Nuestros Servicios

En Optimus no solo diagnosticamos: diseñamos, ejecutamos y acompañamos la transformación real de las operaciones. Nuestra experiencia liderando operaciones complejas nos permite intervenir en procesos críticos, con soluciones personalizadas que generan impacto concreto y sostenible.

A continuación, te mostramos solo una parte de las múltiples iniciativas que desarrollamos en nuestros proyectos, agrupadas por nuestras principales líneas de servicio:

Procurement

Impulsamos la transformación del área de compras para que deje de ser un centro de costo y se convierta en un generador de valor estratégico. Algunas de las iniciativas que implementamos:

Spend Analysis & Olas de Trabajo: Analizamos el gasto para detectar oportunidades de ahorro, generar insights y diseñar planes de trabajo por categoría priorizando impacto y rapidez.
Negociaciones Estratégicas & Optimización Económica: Implementamos estrategias de negociaciones basadas en TCO, RFPs y benchmarks para negociaciones estructuradas que maximizan valor.
Sourcing & Desarrollo de Proveedores: Evaluamos y conectamos con nuevos proveedores, ampliando la base y generando competencia efectiva.
Desarrollo de Proveedores, Productos & Intercambiables: Impulsamos desarrollo conjunto, creamos productos equivalentes e identificamos alternativas técnicas para reducir costos y riesgos.
Riesgos & Compliance de Proveedores: Evaluamos riesgos financieros, operacionales y éticos, implementando controles para asegurar cumplimiento.
Paneles de Cost Management & Scorecards Performance: Creamos dashboards para visualizar, modelos de evaluación y gestionar costos por categoría e indicadores de desempeño proveedores.
Gobierno de Compras: Procurement vs Supply Chain: Definimos roles y sinergias entre compras y abastecimiento, fortaleciendo gobernanza para mayor impacto conjunto.

Supply Chain

Diseñamos y optimizamos cadenas de suministro complejas, enfocándonos en mejorar la disponibilidad, reducir inventarios, productividad y aumentar la eficiencia. Algunas de las iniciativas que implementamos:

Cultura de Gestión & KPIs: Impulsamos una cultura de datos con indicadores relevantes y rutinas de mejora continua.
Planificación de Stock & S&OP: Optimizamos parámetros, automatizamos reposiciones y diseñamos modelos S&OP eficientes.
Sourcing Operativo: Mejoramos la búsqueda, integración y gestión del costo de proveedores en el long tail.
Eficiencia P2P: Rediseñamos el proceso P2P para reducir tiempos, aumentar productividad y estandarizar tareas clave.
Diseño Organizacional Supply: Estructuramos los equipos según la complejidad y exigencias de la cadena.
Eliminación de Desperdicios: Detectamos ineficiencias y automatizamos procesos manuales para aumentar productividad.

Excelencia Operacional

Ayudamos a construir culturas operativas de alto rendimiento, con foco en planificación, productividad, cumplimiento y mejora continua. Algunas de las iniciativas que implementamos:

Cultura de Gestión & Mejora Continua: Instalamos mindset basado en datos, KPIs accionables y metodologías de problem solving.
Planificación de Operaciones: Transformamos áreas reactivas en planificadas, con S&OP, procesos y tecnología.
Diseño Organizacional Operativo: Diagnosticamos y adaptamos la estructura para escalar con foco en eficiencia.
Productividad & Estandarización: Aplicamos lean, eliminamos desperdicios y optimizamos uso de recursos clave.
Reducción de Tiempos de Producción: Rediseñamos flujos, aplicamos 5S y tecnologías para acelerar procesos.
Gobernanza & Liderazgo Operativo: Profesionalizamos la gestión con perfiles adecuados, governance y herramientas de control.

IA Operacional

Aplicamos inteligencia artificial y automatización para aumentar la eficiencia, reducir costos y facilitar decisiones basadas en datos. Algunas de las iniciativas que implementamos:

Automatización de Procesos Repetitivos: Digitalizamos tareas manuales en compras, abastecimiento y operaciones para liberar tiempo, reducir errores y aumentar productividad.
Forecasting & Optimización de Inventario: Usamos IA para anticipar demanda, ajustar niveles de stock y evitar quiebres o sobreinventarios.
Spend Analysis & Smart Sourcing: Analizamos grandes volúmenes de gasto, detectamos oportunidades de ahorro y buscamos proveedores con herramientas inteligentes y scoring automatizado.
Paneles & Monitoreo Automatizado: Diseñamos dashboards que integran datos críticos, alertan desvíos en tiempo real y activan respuestas ágiles.
Procesamiento de Datos No Estructurados: Aplicamos IA para leer y clasificar cotizaciones, facturas, contratos u órdenes de compra, mejorando control y trazabilidad.
IA Generativa para Soporte Operacional: Implementamos asistentes virtuales que ayudan a equipos en tareas tácticas como validación de órdenes, respuestas a proveedores y gestión documental.